全自動粉末成型液壓機
全自動粉末成型液壓機又稱為粉末油壓機、粉...
08年金融危機對于四柱液壓機行業的影響似乎已漸行漸遠，然而近一兩年以來，隨著原材料價格上漲，利潤空間壓縮，人力成本上升，再加上不足等因素的影響，事實上四柱液壓機企業的生存壓力堪比08年金融危機。目前電子商務異軍突起，各行業為了尋求更廣闊的銷售空間，紛紛試水網絡營銷，至此拉開了網絡營銷的大幕。雖然四柱液壓機企業競爭激烈，但時刻保持冷靜的頭腦和強烈的危機意識是四柱液壓機企業家長遠發展的態度。
1.理清發展方向：四柱液壓機企業雖然很多，實則大而不強。重要的功能部件以及數控系統部份也是如此。企業必須清楚的認識到這一點，才能正確制定行業發展規劃。
2.確立重點任務： 四柱液壓機的主要市場的鞏固，重要零件領域必須要有突破性進展。中數控產品，功能部件提高國產化占有率。先行培養四柱液壓機行業龍頭企業再帶動更多企業成為強者。
3.采取措施： 創優異四柱液壓機企業就必須加強人才隊伍建設，進一步整合優化市場，淘汰附加值低的小型企業，扶持型，高技術含量的企業，政策上應給予幫助。
4.扎實邁進目標： 尋找突破點，首先應在重點上游領域下功夫。比如汽車制造、船舶制造、航空航天設備、發電設備作為主導產品的發展方向。調整產業結構，轉變發展方式，克服多年來四柱液壓機企業固有的模式思路，適應市場變化，扎實地朝向這個目標邁進，推動四柱液壓機企業更健康持續的發展。
5.不打價格戰：用戶在購置四柱液壓機設備時，總是想花很少的錢買到很不錯的設備。當生產企業的報價與用戶的心理價格有差距時，用戶首先就會砍價。這時，生產企業是連連退讓還是堅持價格底線呢？眾所周知，設備有好的配置自然價格就會較高一些，企業為了維護聲譽，不能因為追求銷量而步步退讓，生產企業堅守價格底線是為了企業的生存不是和用戶過不去，企業保證好自身的產品質量才是重中之重。
